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第143章海外开店，东京热不热（求月票）
八月二十三日，雪泥官方发布了一条消息：“真实力量品牌上市首日，首批25万件產品全部售罄！
感谢每一位支持真实力量的消费者，感谢社会各界的关注与厚爱。我们將继续努力，用更好的產品回馈大家。”
消息很短，但威力巨大，因为自从中国有运动品牌以来，还从来没有哪一家能在一天內卖这么多。
那可是整整二十五万件啊！
当天下午，天涯社区“陈许多世纪大战”版块，在线人数再创新高。
当然，网友们肯定不是来看鞭尸的，而是来看后续真实力量的发展的。
毕竟这个品牌刚成立的时候，也不是所有人都看好，有一部分人还说许多在吃人血馒头。
对於这些言论，许多一般都註册小號大方承认，没错，就是吃人血馒头。
而如今看著
一个標题为《25万件一天卖光！真实力量到底有多火》的帖子，十分钟內回帖破千。
一楼：“我靠！真卖光了！我昨天去王府井店想买，已经没了！加价都没了！”
二楼：“我在上海南京路店排了两小时队，好不容易进去，结果只剩s码了，可我是个大胖子啊！”
三楼：“许总牛逼！真实力量牛逼！”
四楼：“这销售额得多少啊一件平均算100块，25万件就是2500万！一天2500万！这比雪泥还恐怖！”
五楼：“楼上算少了，t恤128，背心98，短裤68，平均下来一件至少100。25
万件，2500万起步！”
六楼：“一天2500万————李寧一年才卖多少完了，我感觉李寧和安踏都不用做了。”
七楼：“李寧去年销售额好像不到两个亿，真实力量一天就完成人家一个多月的量————这其中的差別你们自己想。”
八楼：“这还不是最嚇人的，最嚇人的是——真实力量才刚成立一个月！一个月啊兄弟们！”
九楼：“许总这操作，堪称商业教科书级別。先打陈丹清造势，再推品牌，一天引爆市场—环环相扣，滴水不漏，这就是顶级设计师的魅力么”
十楼：“我现在相信许总说的那句话了，只有实干，唯有实干，才能贏得话语权。”
十一楼：“陈丹清现在估计肠子都悔青了，他一场骂战，给许总送去了一个价值几亿的品牌————”
十二楼：“何止几亿，如果真实力量能保持这个势头，將来可能是几十亿、
几百亿的品牌！”
十三楼：“支持国货！支持真实力量！”
十四楼：“我已经买了三件t恤，质量確实好，设计也帅。就是有点小贵，但值！”
十五楼：“贵有贵的道理，你看看那面料，那做工，比耐克不差。”
十六楼：“关键是，这是咱们中国人自己的品牌！穿出去有面子！”
十七楼：“真是扬眉吐气啊！以前总觉得国產品牌土、low，现在真实力量出来了，设计感不输国际大牌！”
十八楼：“我们许总说了，真实力量要走出去。希望有一天，能在纽约、巴黎看到咱们的店！”
十九楼：“肯定会有那一天的！一定会有的！许总加油！真实力量加油！”
就这样，帖子以每分钟几十条的速度刷新。
许多每一次刷新，后面就有不少跟帖的网友，短短小半天过去，整个帖子就有400多页了，盖了几万楼。
看不完，根本看不完。
网友们分析销售额，討论品牌战略，展望未来发展，几乎所有人都在为真实力量叫好。
而这种舆论氛围，在1999年的中国网际网路上还是十分罕见的。
要知道在以往以往，国產品牌总是被骂“劣质”、“质量差”、“设计土”
，大家也都习惯了。
但是现在，真实力量打破了这个魔咒。
它的產品不但质量好，而且相当时髦，穿在街上那logo清晰可见。
正因为真是力量的出现，它第一次让年轻人觉得，穿国產品牌不再是丟人的事，而是骄傲的事。
而这种心理转变，才是最重要的，甚至比销售额更重要！
而对於这件事，传统媒体的报导则更加深入而细致。
《经济日报》头版標题：《一天2500万！“真实力量”引爆国產运动品牌新浪潮》
文章中这样写道：“就在还有二十號这一天，雪泥集团旗下的运动品牌真实力量正式上市。
让人惊讶的是，首批25万件產品在八小时內全部售，预计销售额超过2500
万元！
不管是过去还是现在，这个成绩都足以让人自豪。
因为它创造国內运动品牌单日销售记录，並且这个记录预计在今后多年內也很难打破。
在这里，笔者尤其要提醒大家一点，那就是真实力量的平均售价高於国內同类品牌。
一件t恤128元，一条短裤68元，这个价格区间，以往只是耐克或者阿迪的专属区间。
至於我们国內其他品牌，目前还没有能触到这个价格区间。
而现在，令人不可思议的现象发生了，中国消费者用钱包投票，证明国產品牌也能卖出溢价。
到这里，我们不禁要问，到底是谁，又是什么群体在为真实力量买单
经过本报走访，终於探索出背后的真相，真实力量背后最大的支持者是我们的青年，是我们广大爱国青年！
是他们用心呵护这个品牌，是他们佩服许多的为人和品牌，愿意为之略尽绵薄。
当然，从更专业的角度来说，真实力量”的成功並非偶然。
它背后是一套完整的品牌战略：先通过陈许多拳赛”製造社会热点，树立品牌创始人许多实干家”的形象；再藉助泰森的代言，提升品牌国际感；最后用高品质的產品和现代化的门店体验，征服消费者。
这套热点营销+明星代言+產品品质”的组合拳，为中国品牌升级提供了一个可复製的样板。