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第155章明星之路

贏球不代表结束。

这反而是一个新的开始。

未来是迎来一场失败还是延续连胜，都取决於贏球后你该做什么。

赛后復盘，奖励功臣，安抚发挥失常者，统筹全队理疗康復，找出比赛里暴露出的问题，这些都是教练组需要的工作。

一个出色的教练组，应该既有算无遗策的赛前布置，也有妥善縝密的赛后收尾。

反而在比赛过程中，教练组能发挥的作用往往是最小的一部分。

一个好的教练，不止要拥有超出同行的篮球认知，更需要有一支由各类专业人才组建的支援团队。

高中很难做到这一点，不是因为不知，而是资金有限。

根据nfhs（全美高中体育联合会）的预算分析，一个典型高中篮球项目的年度支出大约3w美元。

主要开销：教练薪资（主教练$5，000—$7，300）、装备、场地维护、比赛差旅。

但这只是普通公立高中的標准。

顶尖私立学校的篮球项目投入会远高於此，主要体现在教练团队上：顶尖预科学校聘请前nba球员或大学教练，年薪可达$80，000—$150，000+。

设施：专业级球馆、力量房、录像分析室、运动医疗中心差旅：全国范围內的顶级赛事（如geinationals、nikeeybl）

招募：球探网络、视频製作、大学联络。

以指南针为例，彼得的工资是10w美元年薪，他的教练团队有3人，平均工资是6w美元。

看上去似乎並不多，但这已经是美高第一档的薪资。

指南针全年在篮球上的投入预算是35万美元，这在全美已经是极高的投入。

可是把指南针拿来和蒙特沃德相对比，反差就变得瞠目结舌。

本年度蒙特沃德在体育的预算是600w，篮球占比35%，是210w美元。

从2010年代起，蒙特沃德在体育投资高达7000w美元，並且这是建立在一个原则之上。

蒙特沃德並不设立体育奖学金，只有基於经济需求的助学金。

对於一名国际生而言，如果要去蒙特沃德，他需要准备15w美元，提醒一下，这只是篮球专项收费，而文化学业和衣食住行並未计算在內。

所以，一位想要从事体育，並冀望走进职业的球员，如果没有一个丰沃的家庭，是万万跨不出这一步的。

可以这么说，每一位蒙特沃德的球员，都是天之骄子，真正意义上人生贏家候选人。

所以指南针今天的胜利，完全可以看成是击败巨人的伟绩。

彼得带著全队回到更衣室，他首先坦诚地表达內心的情绪，感谢所有人今天的付出。

柯靳烽作为功臣，自然成为重点感谢对象，只是彼得没有顾此失彼，他记住了每个球员在比赛里的细节，他的口才本来就好，加上饱满的情绪，可以说把更衣室的情绪推向了更高潮。

同时，作为经验丰富的主教练，他很快就把话题引回到了比赛本身。

他先做了个简单的復盘，为所有没有发挥出正常水准的人找出安慰的理由。

“蒙特沃德的强度是我见过最具有压迫力的，我们之前的强度並不匹配。”

“今天很多人在球场上找不到比赛感觉，就是这个原因。”