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一个月三千块的工资，你可能会嫌少，不想干。

可如果加上前提条件就不一样了，比如距离家走路只需要五分钟。

尤其是女生，一般来不需要承担养家的重担，也不需要承担买房、买车的重担。只需要养好自己就行，对于收入的敏感性没有男生那么强。（的是一般啊，一般情况下。现实中，女强人还是有很多的，很多女生的收入不比男生差）。

“公司之前下的内部邮件，皖省正在大力开店，你们都看到了通知吗？”李毅笑着问一句。

省内的市场基本饱和了，再开店倒是也能开，但是单店的收益肯定是下滑的。

商圈重合、客群重叠、自家门店抢自家生意。单店人流量、客单价、利润率只会一年比一年薄，纯属无效内卷，看着热闹，实则不赚钱。

真正的长线生意，绝对不能困在一座城市、一个省份等死。

与其在省内卷，不如出去卷同业。做生意，要懂得换增量市场！

这也是李毅敲定皖省作为出省第一站的核心原因。

距离近、物流成本低、口味适配、人文相近、空白市场极大。

不像南方城市烘焙赛道极度饱和、品牌扎堆厮杀，皖省临近本省，饮食习惯、受众口味高度相似，拾光现有的产品体系、定价体系、运营模式可以直接照搬地，可以是零试错成本。

本月中下旬，皖省的首批三十家门店陆陆续续开业，分布在三个城市。

“看到了，老板。”收银员点点头。

外省开店，普通店员比较好招募，直接在本地解决。店长的话，如果从当地招募也可以，但是李毅的本心还是想从省内调派过去。

基层岗位，求稳、就近、适配生活。

管理岗位，求强、求忠、求执行力。

“愿意出去开荒的，优先晋升、优先涨薪、优先拿分红。熬出新市场、做出成绩，未来就是外省区域经理，是能够独当一面的存在。”

这才是拾光真正的扩张逻辑：

不靠疯狂加盟割快钱，不靠低价内卷抢市场，靠标准、靠团队、靠口碑、靠稳步外拓。

省内做存量守江山，省外做增量扩版图。

收银姑娘听得心里豁然开朗，忍不住感慨道：“老板，怪不得咱们店越做越大，您想得比我们太远、太细了。”

李毅笑了笑，看着面前的三位年轻店员：“当老板的想的不长远，生意怎么能够做的长远？公司发展的好了，你们每一个员工都能从中受益。”

做生意从来不是跟风，是布局。

当别人还在县城内卷打价格战、拼谁便宜的时候。李毅已经带着拾光，跳出一城一池，正式开启全国化布局的第一步。

皖省的三十家新店，只是起点。站稳邻省，后续辐射周边，一步一步，稳稳做大。

不求一夜爆火，但求步步稳赢。

从实验中学店出来后，李毅按照距离远近，一家店一家店去巡查。